Знакомство с объектами деловой инфраструктуры города казани

Деловой клуб «Аргамак» побывал в Казани

г., понедельник В этом году «АКТО» и деловые мероприятия приурочены к таким знаменательным событиям в истории вопросам развития деловой авиации, а также знакомство с инфраструктурой аэропорта «Казань» и производственными объектами ТУЛПАР АЭРО ГРУПП. Топ лучших застройщиков Казани – Рейтинг г. . и коммерческих объектов, включит строительство социальной инфраструктуры. .. вас в офис продаж для знакомства и получения всей необходимой. Посадка деревьев в рамках проекта «Давайте будем людьми». г. Казань .. строящихся объектов и дорожно-транспортной инфраструктуры Казани в менеджеров из Франции и Германии для знакомства с местным рынком и.

Таким образом был обеспечен процесс реализации объектов жилой и коммерческой недвижимости конечному потребителю без привлечения посредников. Этот фактор позволяет группе компаний удерживать оптимальный уровень цен на потребительском рынке.

С года на заводе производят железобетонные изделия для возведения жилых домов. В результате будет организовано экономичное производство, позволяющее возводить дома в короткие сроки. В промышленную эксплуатацию комбинат войдет в году: Иными словами, в год комбинат сможет строить порядка квартир. В дальнейшем планируется увеличение мощностей выпуска до тыс. В микрорайоне запланировано строительство 21 дома высотой 13—18 этажей. Комплекс рассчитан на проживание 16 жителей.

Проектом предусмотрено создание полноценной инфраструктуры, включая строительство торгово-развлекательного и спортивного комплексов, детских садов и школы.

II очередь рассчитана на жителей и, помимо строительства жилищных и коммерческих объектов, включит строительство социальной инфраструктуры. Для удобства жителей предлагаются спортивные объекты, возводимые к Унивресиаде года, детские сады и школа. Вблизи комплекса расположена РКБ — крупнейший медицинский центр республики. Организация работает с проектами полного цикла, то есть от проектирования до ввода зданий в эксплуатацию.

Список объектов, построенных компанией весьма обширный: Помимо жилых домов компания также ведёт социальное строительство: Среди объектов строительства жилые комплексы на улицах Габишева и Минская, жилые дома по ул.

Академика Глушко, Магистральная и Вагапова, дома на ул. Чингиза Айтматова, Беломорская, Ноксинский спуск, Б. Также ею осуществляется и строительство социально значимых объектов: Казани на пересечении улиц Тэцевская и Белинского. Многоэтажные красивые жилые дома похожи на прекрасные острова.

В домах есть все условия для счастливого комфортного проживания. Многоэтажный современный паркинг — еще один остров в жилом квартале. Он рассчитан более чем на тысячу машиномест. Большое количество игровых и спортивных площадок оценят жители домов.

Это отличное место для отдыха и прогулок с детьми. На первых этажах располагаются торгово-офисные помещения, что также оценят жители квартала.

Бельгийские Окна Deceuninck устанавливаются во всех квартирах квартала. Панорамные лоджии в квартирах. Жители оценят по достоинству дополнительное пространство. Качественные финские радиаторы отопления Purmo с высокой теплоотдачей. В каждом подъезде устанавливаются по два лифта Wellmaks. Лучевая разводка труб, отопительные трубы скрыты под стяжкой пола.

Это прогулочная зона, которая проходит вдоль всего квартала. Современный многоуровневый паркинг предусмотрен на территории квартала. Данный комплекс состоит из 2 двухсекционных домов с количеством этажей — ии детсада. Кроме того, в ближайшее время есть планы по постройке и гаражного комплекса.

Жилищный комплекс нового поколения должен быть комфортен для проживания. Именно для этого проведены озеленительные работы во дворе и на прилегающих территориях. Также заасфальтированы подъездные пути и сделаны тротуары, выложенные брусчаткой.

На территории двора выделено несколько зон, а именно: Также все внутренние помещения, такие как коридоры и лестницы, качественно и красиво отделаны. Также у дома удобные подъездные дороги для крупногабаритных машин, а также для специальных служб, таких как: На первых этажах домов располагаются офисы, а со второго по двадцать второй двадцать четвёртый квартиры.

Последний этаж отдан под технические помещения. Все коммуникации, теплоснабжение, водопровод выполнены на очень высоком уровне, контролируют их самые продвинутые инженерные системы. Фундамент домам имеет свайно-плитную конструкцию, перекрытия, лестницы, колонны выполнены из железобетонных перекрытий. Стены построены с помощью газобетонных блоков, а фасад покрыт фасадными плитами.

Также дом имеет водосток.

Агентство экономического развития г. Тольятти

Компания развивает несколько направлений строительства, делая акцент на комплексной застройке территории. Внутренний туризм не представляет собой отдельную сферу, а связан со всеми другими секторами национальной жизни. Международный туризм - систематизированная и целенаправленная деятельность предприятий сферы туризма, связанная с предоставлением туристических услуг и туристического продукта иностранным туристам на территории Российской Федерации въездной туризм и предоставлением туристических услуг и туристического продукта за рубежом выездной туризм.

Туризм во многих странах - деятельность, находящаяся под пристальным вниманием государства как экономически выгодная и прибыльная отрасль. Процесс управления привлекательностью города в туристической сфере осуществляется всеми представителями туристической отрасли города, но под четким руководством администрации города, которая определяет основные цели и задачи управления, а также выделяет материально-технические ресурсы для обеспечения непосредственно процесса управления.

В задачи администрации города входят: В свою очередь, немаловажную роль играют инвесторы. Особую роль в процессе управления туристической привлекательностью города можно отвести туристическим организациям, так как именно они занимаются разработкой новых туристических продуктов на территории города или региона, создают экскурсионные программы, проводят рекламные мероприятия.

Процесс управления привлекательностью города в туристической сфере можно разделить условно на несколько этапов. Первый этап - сбор статистической информации по туристической сфере данного города количество туристических фирм, гостиниц, отелей, объектов общественного питания, выставочных, экскурсионных залов, обслуживающего туристического транспорта и. Следующий этап заключается в проведении качественного и количественного анализа полученных статистических данных с приглашением экспертов и специалистов данной отрасли.

Качественный анализ данных включает в себя экспертную оценку состояния туристической инфраструктуры города: Обязательно проведение проверки предприятий отрасли на соответствие установленным стандартам качества оказания туристических услуг.

Анализ туристической инфраструктуры и туристического продукта конкурентных городов предполагает правильное определение соперников для конкретного уровня развития туристической отрасли данного города. Казани нецелесообразно конкурировать с такими туристическими центрами, как Санкт-Петербург и Москва, которые находятся на более высокой ступени развития туристической индустрии и уже имеют широко известные бренды. Необходимо правильно выбрать конкурентов, что позволит не только эффективно вести борьбу за реально существующее количество туристов, но и планомерно развивать отрасль туризма в своем городе.

Возможно проведение анкетирования туристических фирм с целью выявления основных предпочтений и интересов туристов в исследуемых городах. Анализ конкурентных преимуществ города заключается в проведении SWOT-анализа туристического рынка города. Определяются его сильные стороны, выявляются наиболее перспективные туристические направления и уникальность города. На этом этапе производится расчет необходимых мероприятий для раскручивания рынка, оценка затрат и их целесообразности.

Выявление предпочтений потенциального туриста - следующий этап управления туристической привлекательностью города. Без его проведения невозможно создание туристического продукта, удовлетворяющего требованиям и ожиданиям туристов. Необходим опрос туристических фирм, напрямую работающих с клиентами. Они могут дать наиболее точное представление об ожиданиях потенциальных туристов.

Приглашаем предпринимателей принять участие в деловой миссии в Казань

Кроме этого, можно получить информацию через Интернет, разместив короткие анкеты для выявления предпочтений туристов на основных туристических сайтах в Сети, провести контент-анализ специальных сайтов. Необходим также анализ статистических данных наиболее популярных направлений туризма. Это позволит получить достаточно полную информацию о предпочитаемых формах и видах туризма.

Знания об ожиданиях и предпочтениях потенциальных туристов помогают разработать привлекательный туристический продукт. Разработка туристического продукта - это один из ключевых этапов управления процессом привлекательности города, так как интерес он может вызвать тем самым конкурентным преимуществом, которое сыграет решающую роль при выборе именно этого города для посещения туристами при прочих равных условиях.

Разработка туристического продукта должна идти по всем существующим направлениям развития туристического продукта, чтобы каждый потенциальный турист мог найти в городе все то, что соответствует его запросам и ожиданиям.

Кроме того, в городе должен быть акцент на чем-то уникальном. Комплексность продукта означает то, что он включает в себя все разнообразие интересных мероприятий по нескольким направлениям. Разработка туристического продукта города должна происходить в тесном контакте с представителями туристической отрасли города, которые непосредственно разрабатывают туристические маршруты, программы пребывания в городе, экскурсии.

При разработке туристического продукта одновременно идет подготовка персонала, занимающегося оказанием туристических услуг через организацию обучающих курсов, школ для экскурсоводов и гидов, выездных семинаров и мастер-классов. Выявление целевых рынков сбыта предполагает проведение анализа транспортной связанности города с теми или иными территориальными точками, расчет предварительной стоимости тура отдельно по потенциальным рынкам, как внешним, так и внутренним.

Исходя из полученных данных, выбираются основные рынки, на которых будет предлагаться и рекламироваться туристический продукт. На этом этапе ключевую роль будет играть администрация города, так как именно она должна взять на себя основные функции по продвижению туристического продукта на внутреннем и внешнем рынках. Порой администрации городов не уделяют должного внимания продвижению туристического товара на внутреннем рынке, считая, что информация для своих граждан находится в свободном доступе.

Однако без продуманной рекламной политики интерес к городу и его туристическим возможностям не появится. Заключительным этапом процесса управления туристической привлекательностью города является мониторинг её показателей. Это необходимо для своевременного реагирования на изменяющиеся условия туристического рынка, для большей гибкости программ развития городского туризма.

Мониторинг основных показателей туристической сферы города дает возможность следить за изменениями потребительских предпочтений туристов для быстрого реагирования на новые запросы потребителей.

Результаты мониторинга позволяют дополнять и совершенствовать туристические продукты города.

МОЙ ФОРМАТ №5 - Суворовское училище в Казани

Проанализируем туристическую привлекательность города Казани. Эта программа включает в себя туристический маршрут с посещением названных городов. В настоящее время идет усиленная реклама и представление данного туристического продукта в основном на зарубежных рынках. Однако нельзя не отметить, что по своим туристическим ресурсам и развитию инфраструктуры, а также по качеству того туристического продукта, который в настоящее время предлагает Казань, она пока отстает от Москвы и Санкт-Петербурга.

Для того чтобы этот тур действительно пользовался большой популярностью и вниманием туристов, необходимо время, а также целенаправленное качественное развитие туризма в городе.

Для разработки мероприятий, направленных на развитие туристической привлекательности города, необходимо определение основных преимуществ и недостатков отдыха в Казани. С этой целью проведем сравнительный анализ туристического продукта Казани с его основными конкурентами - городами Поволжья, то есть Самарой и Нижним Новгородом. Выбор именно этих городов для сравнения не является случайным. Самара и Нижний Новгород, как и Казань, расположены на берегах реки Волги, что во многом предопределяет развитие туристической сферы.

Эти города схожи по социально-экономическому развитию и ведут борьбу за привлечение инвестиций в том числе и через туристическую сферу. Казани является отсутствие его устоявшегося бренда как туристического центра, так как традиции в сфере туризма только начинают закладываться. В свою очередь, о Самаре и Нижнем Новгороде уже сложилось четкое и весьма благоприятное представления у жителей России.

Казань же до сих пор у многих россиян ассоциируется с мусульманским городом, с жесткими ограничениями общественной жизни. Поэтому необходима продуманная политика по созданию бренда, представляющего Казань как современный развитый город с богатой историей и культурным наследием. Для ее реализации нужна поддержка со стороны региональных и городских органов власти. На сегодняшний день в городе Казани преобладает такой туристический продукт, как деловой, событийный и познавательный, отмечается высокая доступность туристических зон.

Преимущество города состоит в том, что благодаря большому количеству проведенных в Казани мероприятий различной направленности как российского, так и международного масштаба посещения города не носят сезонный характер, так же как и в Нижнем Новгороде.

В свою очередь, Самара больше известна развитием водного туризма. Она принимает большую часть гостей в летнее время. По своему культурно-историческому наследию и многообразию форм познавательного туристического продукта Казань уступает только Нижнему Новгороду.

По своей пропускной способности аэропорт г. Казани уступает аэропорту Самары, который ежедневно обслуживает до 4 десятков рейсов со всей России и зарубежных стран [4]. По уровню развития туристической инфраструктуры Казань тоже не может претендовать на звание лидера среди данных городов. Отставание происходит по таким параметрам, как пропускной поток туристов, количество принимающих и обслуживающих туристических фирм, обеспеченность экскурсоводами и гидами, наличие специально оснащенных туристических автобусов и других видов транспорта, количество и тираж печатных изданий для туристов буклеты, брошюры, карты города и.

Казань также значительно уступает Нижнему Новгороду по условиям размещения. Его гостиничный ресурс оценивается в 10 человек.

Невыигрышно выглядит Казань и по ценовой политике. Основной статьёй расходов в Казани является размещение в ее гостиницах, что составляет рублей в сутки. Не каждый турист, посещающий Казань, готов платить такие деньги. К сожалению, практически не развита сеть гостиниц эконом-класса, которая пользуется наибольшей популярностью у посетителей города.

В свою очередь, наблюдается низкий спрос на услуги размещения в отелях бизнес-класса. Приведем сравнительный анализ данных по загрузке отелей в и гг. Еще одним упущением для Казани является слабая развитость водных видов транспорта и организации речных круизов. При наличии всех необходимых условий - и географических, и климатических - водный туризм организован на низком уровне.

Особенно это касается таких форм, как маломерные суда для прогулок по акватории, которые пользуются большой популярность в Самаре, Нижнем Новгороде, Тольятти и других городах, расположенных вблизи рек. В настоящее время помимо речного порта в Казани существует лишь один яхт-клуб, способный обслуживать туристов. Однако и он функционирует на общественных началах и никакого дохода бюджету города не приносит. По развитию делового туризма сравниваемые города находятся практически на равных позициях.

В последние два года Казани удалось перетянуть к себе на территорию многие мероприятия, которые до этого проводились в Нижнем Новгороде, Тольятти, Уфе и. Для проведения деловых мероприятий в г. Казани существует достаточное количество хорошо оборудованных конференц-залов: Благодаря активному участию Казани на различных международных туристических выставках у неё больше возможностей привлекать к себе зарубежных туристов. Однако по показателям въездного туризма Нижний Новгород пока опережает Казань.

Можно сделать вывод, что Казань имеет все возможности и ресурсы, чтобы стать конкурентоспособным городом Поволжья. Основной задачей в настоящее время в условиях равных возможностей и ресурсов с Самарой и Нижним Новгородом становится разработка уникального комплексного туристического продукта и проведение целенаправленной грамотной политики в туристической сфере.

Для этого необходим сбор четких статистических данных по потоку туристов, который до сих пор отсутствует в Казани. Недостаток опыта по управлению туристической привлекательностью города объясняется тем, что до года самостоятельной программы развития туризма в г.

Некоторое внимание было уделено Казани в Программе развития туризма РТ на период до года. Положительные сдвиги в этой сфере наметились во время проведения подготовки к летию города, которое стало грандиозным по своим масштабам и значимости проектом по созданию внешнего имиджа города.

Данная акция была призвана показать столицу РТ как европейский город с древними традициями, а Татарстан - как регион, достойный представлять Россию на международной арене. Через сеть внешних консультационных пунктов для работы с целевой аудиторией была проделана колоссальная работа по формированию и укреплению общественного мнения о Татарстане как о республике стабильной в политическом и экономическом смысле.

Большое значение имело увеличение потока информации в СМИ путем освоения новых информационных каналов -создание в РТ сети корреспондентских пунктов различных российских СМИ. Результатом проводимой в Республике Татарстан РЯ-политики стало завоеванное в г. Международной Спартакиады учащихся и официальное признание города Казани третьей столицей России 2 апреля г.

Региональный форум деловой авиации в Казани 2018

К ее разработке привлекались международные эксперты английской маркетинговой компании ТМ1, которые по итогам проведенного ими анализа сделали вывод, что Казань обладает высоким уровнем конкурентоспособности в туристической сфере, имеет большой потенциал развития туристической отрасли и ряд уникальных конкурентных преимуществ, которые делают город привлекательным для посещения. Развитие туристической привлекательности города тесно связано с задачей создания бренда города.

Основные идеи брендинга могут быть использованы в развитии городов как в национальной, так и в международной конкурентной среде. Город Казань всегда славился богатой историей и смешением множества культур. Именно известность Казани как столицы двух религий очень часто привлекает не только внутренних туристов, но и зарубежных.

Для повышения успеха города в национальной и международной конкурентной среде в сфере туризма необходимо еще разрабатывать элементы брен-динговой политики на постоянной основе, где должны быть четко определены ассоциации, связанные с Казанью у туристов, - логотип, слоган, цвет.